Komponen dalam Manajemen SDM
Sabtu, 04 April 2020
Edit
Mengenal Manajemen Sumber Daya Manusia |
Mengenal Manajemen Sumber Daya Manusia
Sebelumnya, kita sudah membahas tentang Sumber Daya Manusia, betapa pentingnya dan apa saja peran dari SDM yang ada di masyarakat kita. Sumber Daya Manusia adalah elemen utama dan paling mendasar dalam setiap organisasi, institusi, atau pun perusahaan, bahkan dalam pemerintahan. M.T.E. Hariandja bahkan pernah berpendapat bahwa Sumber Daya Manusia adalah salah satu faktor yang paling utama pada suatu perusahaan dilihat dari faktor-faktor lainnya selain modal usaha.
Oleh karenanya, SDM sangat diperlukan untuk dikelola dengan baik agar efektivitas dan efisiensi perusahaan semakin meningkat.
Setiap SDM memiliki jalan pikirannya sendiri-sendiri, karena setiap SDM sebenarnya adalah kita, sebagai manusia itu sendiri. Inilah sebabnya dibutuhkan keilmuan khusus, yang bisa kita kenal sebagai Manajemen SDM. Dan, orang yang menguasai keilmuan ini biasa disebut sebagai Manajer.
Pentingnya Mengembangkan Sumber Daya Manusia
Mengembangakan sumber daya manusia selalu menjadi kunci untuk meraih produktivitas yang lebih tinggi, hubungan yang lebih baik, dan keuntungan yang lebih besar untuk organisasi atau perusahaan mana pun. Pengembangan SDM yang tepat dapat memberikan manfaat tanpa batas kepada perusahaan terkait, yakni:
- Pengembangan SDM membuat orang lebih kompeten, dengan mengembangkan keterampilan, pengetahuan, dan sikap baru orang-orang di perusahaan terkait.
- Dengan pengembangan SDM yang tepat, orang menjadi lebih berkomitmen dengan pekerjaan mereka. Karena orang dinilai berdasarkan kinerja mereka dengan memiliki sistem penilaian kinerja yang dapat diterima.
- Lingkungan kepercayaan dan rasa hormat pada akhirnya dapat diciptakan di perusahaan dengan dukungan SDM yang unggul.
Oleh karena itu, dapat disimpulkan bahwa mengembangkan SDM dapat memberikan banyak manfaat di setiap organisasi atau perusahaan.
Perlunya Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
Manajemen SDM telah menjadi keilmuan yang berfungsi untuk mengembangkan, memelihara dan mendayagunakan SDM yang tersedia seoptimal mungkin. Ini pun akan terkait dengan pemahaman dengan kebiasaan dan psikologi manusia dalam lingkup sosial maupun individu.
Keilmuan ini amatlah penting, karena SDM merupakan faktor paling mendasar yang perlu dibangun dan diasah untuk mengangkat kualitas dan kinerja perusahaan. Kita tahu, bahwa kegiatan bisnis tidak semata hanya produk dan aturan kerja, tetapi juga SDM yang bisa diandalkan dan memiliki wawasan, kreatifitas dan pengetahuan, yang juga memiliki visi yang sama dengan perusahaan.
Komponen penting dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
Berikut yang bisa saya tuturkan terkait komponen penting yang harus kita perhatikan dalam manajemen sumber daya manusia:
Perencanaan.
Manajer yang baik menyadari bahwa bagian penting yang harus ditetapkan adalah proses perencanaan. Karena perencanaan berperan besar dalam menentukan program efektif guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan perusahaan. Manajer SDM perlu tahu, siapa yang paling tepat melakukan, kapan dan di mana harus dilakukan. Fungsi seperti ini jelas akan membantu pimpinan perusahaan untuk mengetahui informasi lengkap terkait pegawainya.
Pengorganisasian
Selesai perencanaan dan didapatkan keputusan, selanjutnya adalah membentuk organisasi yang bisa menjalankan keputusan tersebut. Proses pengorganisasian berarti membentuk organisasi, lalu membagi ke unit-unit yang sesuai dengan fungsi berbeda-beda pada masing-masing unit, namun dengan tujuan yang sama. Pada proses ini, dibangunlah hubungan antara pekerjaan atau jabatan, personel, dan faktor penentu lainnya. Para proses ini juga dibentuk struktur organisasi yang menunjukkan dengan jelas bagaimana hubungan antar unit dalam suatu perusahaan.
Pengarahan, dan
Setelah tersusun rencana dan struktur organisasi yang jelas, yang dibutuhkan selanjutnya adalah pengarahan atau motivasi, gerakan dan perintah. Pengarahan yang dimaksud adalah memberi petunjuk dan mengajak para pegawai agar secara sadar mau melaksanakan pekerjaan sesuai ketentuan yang telah ditetapkan perusahaan.
Fungsi dari upaya ini adalah untuk mengarahkan SDM perusahaan agar mau bekerja secara baik dan efektif, serta secara sukarela tanpa merasa dipaksa, supaya tercipta sebuah kerja sama yang sehat dalam perusahaan.
Pengendalian
Di sinilah mulainya dilakukan pengawasan atas tindakan pegawai untuk kemudian dibandingkan dengan rencana yang telah terbentuk. Pengendalian yaitu melihat, mengamati, dan menilai tindakan atau pekerjaan pegawai, apakah mereka benar-benar melaksanakan pekerjaan sesuai tujuan dan target yang telah ditetapkan atau tidak. Dari sini Manajer akan bisa melihat dan melakukan koreksi atas seluruh penyimpangan yang terjadi.
Pengendalian yang cermat dan baik, memungkinkan pengaturan kegiatan-kegiatan menurut rencana sumber saya manusia yang telah dirumuskan dalam suatu analisis, demi mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Inilah bagian terakhir dalam Manajemen SDM.
Demikianlah yang bisa saya sampaikan. Manajer SDM akan berperan penuh dalam mengawasi, mengatur dan melakukan improvisasi sumber daya manusia dalam sebuah perusahaan. Lingkup kerja seorang Manajer SDM pun akan selalu berkaitan dengan departemen Human Resources, yang berperan dalam bidang perekrutan pegawai di suatu perusahaan.
Bagi kamu yang sedang ingin mencari SDM untuk tenaga ahli keuangan, akuntansi dan perpajakan, kamu bisa menghubungi kami di FR Consultant Indonesia.