8 Langkah Tepat Memulai Bisnis!
Memulai bisnis bisa menjadi hal yang sulit bagi Anda yang memang belum pernah berbisnis. Apalagi andaikan Anda adalah mantan seorang karyawan kantoran, yang memutuskan untuk berbisnis. Baik itu secara online mau pun offline. Itu sebabnya, Anda perlu mengetahui langkah-langkah yang tepat dalam memulai bisnis.
Karena tanpa adanya pengetahuan tersebut, Anda otomatis akan terjun tanpa arah, dan melakukan lebih banyak lagi kesalahan yang sebenarnya bisa Anda hindari.
Anda tentu harus pandai memposisikan diri ketika menjadi seorang pebisnis dan memulai bisnis. Sudah sebaiknya menghindari kegagalan, yang memang Anda sudah pahami akal gagal. Karena itu dengan mengetahui langkah memulai bisnis, Anda bisa memperkecil peluang kegagalan.
Di artikel ini, Anda akan menemukan:
- Langkah-langkah tepat dalam memulai bisnis.
- Mengelola keuangan bisnis dengan bantuan software akuntansi.
- Gunakan layanan Konsultan Bisnis untuk mendapatkan kemudahan!
Ikuti media sosial FR Consultant Indonesia untuk informasi lainnya tentang dunia Bisnis dan Digital Marketing, Keuangan beserta Perpajakan.
Langkah-langkah tepat dalam memulai bisnis.
Sedikitnya, ada 8 langkah yang tepat ketika Anda ingin memulai bisnis. Dengan memperhatikan langkah-langkah ini, Anda akan mendapatkan cara yang lebih baik untuk menumbuhkan bisnis, dan mengurangi resiko terjadinya kegagalan yang merugikan. Apa aja sih caranya? Berikut di antaranya:
1. Melakukan riset sebelum memulai.
Tidak sedikit pengusaha yang enggan untuk melakukan riset sebelum memulai bisnisnya. Sering kali, pengusaha ingin cepat balik modal atau mendapatkan untung. Sehingga lupa melakukan riset terkait kondisi pasar yang ada di sekitarnya.
Yang harus Anda tanyakan adalah, siapa yang membutuhkan produk atau layanan yang Anda tawarkan? Dan, bagaimana Anda menjawab kebutuhan mereka?
Anda perlu mengetahui dulu target pasar Anda. Baru setelah itu Anda bisa melakukan trial-error terkait produk dan layanan Anda.
2. Membuat rencana bisnis.
Kalau sebelumnya Anda mungkin memulai bisnis tanpa rencana, sekarang Anda harus mengubahnya. Setelah Anda mendapatkan data dari riset yang dilakukan, maka mulailah membuat rencana.
Rencana ini tidak harus besar di awal mula, tapi buatlah yang rinci dan jelas. Seperti, Apa yang ingin Anda jual? Seperti apa proses produksinya? Ke mana akan menjualnya? Bagaimana pengirimannya? Dan seterusnya.
Pertanyakan dan temukan jawaban dari berbagai kebutuhan bisnis Anda. Lalu, bangunlah rencana atau pun strategi untuk menjawab kebutuhan tersebut.
Baca juga : Ruginya Bisnis Tanpa Legalitas!
3. Rencanakan pengelolaan keuangan.
Mulailah memperhatikan cara Anda mengelola keuangan. Karena memulai bisnis membutuhkan biaya. Meski pun tidak selalu besar, tapi Anda sudah harus bisa memperhatikan apabila suatu saat bisnis Anda tumbuh besar.
Ketika Anda melibatkan investasi atau melakukan pinjaman modal usaha, pengelolaan keuangan Anda akan dituntut untuk lebih jeli dan cermat. Karena kesalahan langkah dalam mengelola keuangan bisa berdampak fatal terhadap kelangsungan bisnis Anda.
Untuk lebih aman, Anda bisa juga menyusun spreadsheet yang memperkirakan biaya awal bisnis seperti lisensi, izin, peralatan, biaya legal, asuransi, branding, riset pasar, inventaris, merek dagang, pembukuan, dan lain sebagainya.
Sedangkan lebih dari pada itu, Anda juga perlu menyusun rencana keuangan untuk biaya produksi, sewa, utilitas, persediaan, gaji karyawan, dan lain-lain yang diperlukan dalam menjalankan bisnis paling tidak selama 12 bulan.
Tidak sedikit, bukan? Karena itu, perhatikan perencanaan pengelolaan keuangan Anda.
4. Pilih struktur bisnis dan namanya, lalu daftarkan.
Setelah Anda selesai membuat perencanaan keuangan, selanjutnya adalah memilih struktur bisnis yang akan dijalani. Kalau Anda masih awal merintis, dengan modal yang sedikit, mungkin masih belum perlu. Tapi setelah berkembang, Anda tentu mau tidak mau akan memerlukan legalitas dan struktur bisnis untuk bisa berkembang lebih besar lagi.
Karena itu, Anda bisa memilih menjadi perusahaan perseorangan, kemitraan, perseroan terbatas, atau korporasi. Tentukan sesuai kebutuhan bisnis Anda.
Selanjutnya adalah memilih nama dan mendaftarkannya. Nama bisnis Anda memiliki peran besar terhadap berbagai aspek bisnis, karenanya pilihlah nama bisnis yang baik dan jelas. Karena nama ini pun akan erat kaitannya dengan branding bisnis Anda ke depannya.
Jangan lupa periksa juga, apakah nama yang Anda pilih belum ada yang menggunakan? Jangan sampai Anda menggunakan nama yang sudah dipakai oleh orang lain.
5. Dapatkan legalitas bisnis Anda.
Setelah berhasil memilih struktur dan nama, selanjutnya yang tentu berkaitan adalah mendapatkan izin atau legalitas usaha Anda. Ini adalah bentuk dokumen yang penting bagi bisnis Anda. Anda juga perlu tahu, ada berbagai lisensi dan izin bisnis yang mungkin berlaku untuk situasi-situasi tertentu.
Anda perlu mencari tahu, apa saja izin atau lisensi yang dibutuhkan oleh bisnis Anda.
Kalau pun Anda rupanya mengalami kesulitan untuk menentukan konsep dan strategi bisnis serta keuangan, Anda bisa menggunakan jasa konsultan bisnis dan keuangan seperti FR Consultant Indonesia.
6. Inovasi produk dan layanan.
Anda sudah berhasil jualan? Bisnis Anda sudah mulai berjalan? Bagus, tapi Anda tidak bisa lengah. Di era digital seperti sekarang, pergerakan dunia bisnis sangat cepat. Anda tidak bisa langsung duduk manis dan bersantai.
Selalu lakukan evaluasi terkait produk yang telah Anda jual.
Evaluasi yang baik, akan menghasilkan inovasi baru, atau pun penambalan-penambalan dari kekurangan produk yang sebelumnya. Anda bisa mengadakan kuisioner langsung ke pasar. Untuk mendapatkan feedback terkait produk atau pun layanan yang bisnis Anda sediakan. Apa yang kurang? Kira-kira di mana dan apa yang bisa Anda perbaiki dan lakukan peningkatan?
7. Mempelajari kesuksesan orang lain.
Hal ini pun tak kalah penting. Tak jarang, Anda memerlukan mentor untuk bisa cepat berkembang dalam bisnis. Mentor yang dimaksud di sini, bisa jadi adalah rekan-rekan pengusaha yang sudah lebih dahulu sukses.
Anda perlu mengambil pelajaran dari mereka, terkait bagaimana mengelola bisnis yang baik.
Pelajari bagaimana mereka meraih sukses, apa nilai yang mereka miliki, sistem apa yang mereka terapkan, lalu lakukan evaluasi menyeluruh terhadap bisnis Anda.
Dengan begitu, peluang sukses Anda pun akan meningkat. Karena Anda telah belajar banyak dari berbagai pengalaman kesuksesan pengusaha lain.
8. Membangun ide kreatif
Kreatifitas adalah aspek penting dalam berbisnis. Kreatif yang dimaksud di sini, tidak hanya untuk membangun produk atau layanan Anda. Tapi juga membentuk bagaimana bisnis Anda bisa berjalan dengan cara yang terbaik.
Seperti misalnya, bagaimana cara mengelola sistem operasional dengan efisien? Tentu pertama-tama adalah dengan membuat Standart Operational Protocol (SOP) terlebih dulu. Tanpa adanya SOP, operasional kerja karyawan Anda akan berantakan dan tidak efisien. Yang mana akan mengganggu performa bisnis dan perusahaan Anda.
Karena itu, cobalah untuk berpikir di luar kotak. Perhatikan dan selalu amati apa yang terjadi dan bagaimana menjawab masalah yang muncul di hadapan Anda. Di sinilah Anda dituntut untuk kreatif.
Mengelola keuangan bisnis dengan bantuan software akuntansi.
Dalam upaya perencanaan keuangan bisnis, menggunakan software akuntansi bisa menjadi pilihan terbaik untuk Anda yang ingin bekerja praktis. Terlebih ketika Anda memiliki modal yang terbatas, tentu pilihan menggunakan software akuntansi bisa menjadi yang terbaik.
Software akuntansi seperti jurnal menyediakan sistem penghitungan laba rugi, neraca dan pembuatan laporan keuangan. Jurnal juga memiliki fitur untuk inventaris dan mudah untuk dimengerti.
Dengan jurnal, Anda dapat mencatat segala aktivitas transaksi baik itu penjualan maupun pembelian dengan lebih efisien dan teliti. Dilengkapi sistem yang otomatis, hingga menjadikan data Anda tersusun dengan akurat dan minim kesalahan yang mungkin dilakukan tanpa sengaja oleh tenaga akuntan.
Baca juga : Tanggapan Konsumen Untuk Bisnis Anda!
Gunakan layanan Konsultan Bisnis untuk mendapatkan kemudahan!
Membangun bisnis dari awal memang melelahkan dan tidak mudah. Tapi jangan sampai kesulitan tersebut, membuat Anda menyerah dalam membangun bisnis impian Anda. Sekarang ingin tersedia berbagai pilihan bantuan bagi Anda yang ingin memulai usaha.
Mulai dari adanya software akuntansi, penggajian untuk HR, jasa digital marketing, jasa pajak, bahkan sampai adanya konsultan bisnis yang dapat membantu Anda keluar dari berbagai bentuk kesulitan di dunia usaha.
Seandainya Anda mengalami kesulitan untuk menemukan strategi atau pun solusi bisnis yang sesuai, Anda bisa menggunakan jasa konsultan bisnis milik FR Consultant Indonesia. Kami juga berperan sebagai penyedia jasa laporan keuangan dan jasa pembukuan untuk usaha.
Bagi Anda yang tinggal di Depok, Anda bisa menggunakan jasa konsultan keuangan di Depok.
FR Consultant Indonesia memiliki staf-staf terbaik untuk membantu Anda memonitor sistem keuangan perusahaan Anda. Kami adalah juga jasa konsultan keuangan untuk pengelola keuangan bisnis, yang juga konsultan manajemen keuangan, sekaligus jasa konsultan pajak. Kami juga menyediakan tenaga ahli untuk konsultasi manajemen bisnis. Anda bisa menghubungi kami, karena kami hadir untuk Anda.
FR Consultant Indonesia, Solusi Pembuatan Laporan Keuangan dan Laporan Pajak Perusahaan dan Pribadi Hubungi 0813-8228-9991. (fr)
